5月18日 ，南宫28NG相信品牌力量在阜沙国贸旅馆举行“6周年庆典&2021年厂商战略合作峰会” 。此次峰会除了“重点客户签约”、“客户声誉聘书”、“赠车”、“重点客户授信”等多个仪式外 ，还设立了“股权激励” 。
聚会上 ，吴董事长提到了员工是企业第一生产力 ，没有一同陪同企业生长的员工 ，企业是不可能做大做强的 ，由于员工流动频仍 ，使企业文化没有了沉淀 ，也就没有了手艺积累 ，产品也就不可能做好 ，由于任何一项手艺、任何一个产品都是在一直地优化才华做成精品 ，市场营销同样云云 。员工流动频仍对员工自身的手艺提高及企业生长也受到严重的影响 。
为了留住人才 ，公司设立了“股权激励” 。股权激励使员工由纯粹的“打工者”身份酿成了“打工者+所有者”的双重身份 ，激励工具与企业结成了利益配合体和运气配合体 。引发员工对企业的责任感和斗争精神 。形成“一荣俱荣 ，一损俱损”的利益配合体 。
此次大会不但设立了股权激励 ，还分享了企业升级“三化刷新”：自动化、数据化、信息化 ；使产品抵达100%及格率 。只有优异品质 ，才不会被市场镌汰 。
以后南宫28NG相信品牌力量致力整条产线的安排 ，对内部产品质量管控加大提升 ，借助产线内的无人自动化检测/生产装备配合品质管理系统 ，提供了SOP、自动装夹、自动检测、检测效果核查、自动纪录检测效果、打印追溯码、装箱照相等一些列质量管控服务 ，实现检测流程的全线升级 ，大大提升了产品检测的效率 ，同时杜绝了漏检、误检的保存 ，提升了产品的质量可靠性 。
该条产线的上线 ，不但标记着“质量可信溯源”系统的正式落地 ，同时也是供暖行业迈向“可信制造”的主要一步！实现了企业内部硬件装备与软件系统的无缝毗连 ，告竣收罗的质量数据在企业信息后台流转 ，推动质量管控环节转变为高度无人化与自动化 ，并将产品在各岗位的相关信息统一写入产品可信码中 ，完成质量管控及质量追溯的融合 ，构建智能工厂的模子 。
关于工业链下游的经销商来说 ，可视化的生产制造场景加深了其对产品质量状态的相识 ，提升了对厂家的信任度与品牌粘性 ，有助于上游企业提升产品的销售额 ，创立更大的经济效益 。
以后南宫28NG相信品牌力量将推行“三化刷新”系统 ，真正实现从源头把控 ，并做好预售后服务 ，建设健全产品全生命周期溯源平台！为实现供暖行业的可信制造系统而一直的起劲！未来南宫28NG相信品牌力量将实现厂商一体化建设 ，与宽大经销商一起共创佳绩 。
